Löffler: Alternative Einnahmequellen sehen wir nicht. Eine Möglichkeit ist die Kostenreduzierung, durch Einsparungen zum Beispiel in der klassi- schen „Hau-Drauf“-Werbung, kompensiert durch Kooperationen mit Medienpartnern und Sponsoren. Wir versuchen nach wie vor, die Preise nicht zu hoch werden zu lassen.
Semmelmann: Es gibt keine alternativen Einnahmequellen. Kreative Veranstaltungskonzepte und eine geschickte Auswahl von Künstlern sind die einzigen Chancen, der sinkenden Besucherfrequenz zu begegnen.
Jahnke: Hier gibt es keine Lösung. Was ist schon ein gerechter Eintrittspreis?
Seliger: Mehr gute Konzerte anbieten, dann kommt der Konzertbesucher auch öfter.
Koopmans: Als hauptsächlicher Festivalveranstalter partizipieren wir bei diesen Veranstaltungen an allen Einnahmen wie beispielsweise Merchandising, Catering oder Verwertungsrechten.
Wöste: Alternative Einnahmequellen gibt es wenig. Wir versuchen durch den Verkauf von Programmheften, CDs und Leuchtwedeln Einnahmen zu erzielen. Die Zielgruppe, die meine Volksmusik- und Schlagerveranstaltungen besucht, geht sowieso nicht mehr als zwei- bis dreimal im Jahr zu Konzerten.
Schwenkow: Keine. Wenn es weniger Nachfrage gibt, wird es auch weniger Shows geben. Solange der Markt es aber hergibt, kann man keinem Künstler verübeln, das Maximum herauszuholen. Wir leben in einer freien Marktwirtschaft.
Lieberberg: Wir alle müssen lernen, mit knappen Ressourcen umzugehen. Die Zeit der falschen Propheten des endlosen Wachstums ist passé. Aber Veranstalter sind Lebenskünstler, die es immer wieder verstanden haben, aus der Not eine Tugend zu machen.
Fleischmann: Künstler, die sich auch wirklich mit ihren Fans identifizieren wie die Toten Hosen oder Herbert Grönemeyer werden immer einen moderaten Ticketpreis zugrunde legen – diese Philosophie teilen wir.
