Andy Taylor, Mitbegründer der britischen Sanctuary Group, sieht sein Unternehmen den Bedürfnissen der digitalen und mobilen Vertriebswelten gewachsen. „Das traditionelle Geschäftsmodell der Plattenfirmen kann die neuen Vertriebspartner, etwa aus der Telekommunikationsbranche, nicht bedarfsgerecht bedienen“, sagte Taylor kürzlich der „Times“. „Das kann nur ein nach dem Management-Modell aufgestelltes Unternehmen leisten.“
Jeder, der das Potenzial der digitalen Vertriebskanäle voll ausschöpfen wolle, müsse seine Geschäftsbeziehungen zu den Künstlern überdenken und vertiefen. Die neuen Umsatzmöglichkeiten vom Wallpaper für das Mobiltelefon über den exklusiven Webcast bis zum individuell abrufbaren Video-on-Demand würden eine engere Einbindung und Abstimmung mit dem Künstler nötig machen, ergänzte Taylor.
