Sie sind für Ticketmaster außerhalb der USA verantwortlich. Wie ist dieses Geschäft aufgestellt? Ich bin für 15 Länder verantwortlich, wozu neben den europäischen Staaten auch Australien und die Türkei gehören. Aber in diesen 15 Ländern gibt es jeweils einen Managing Director, der frei ist, sein Geschäft so zu führen, wie er das für richtig hält. Ich würde mir niemals anmaßen zu behaupten, dass ich das Geschäft, die Kultur oder die lokalen Nuancen in jedem Markt kenne. Bei Ticketmaster geht es um Vertrauen, denn die nationalen Ticketmaster- Divisionen sind vor Ort und verdienen das Geld. Mein Team und ich verstehen uns vielmehr als Dienstleister für diese einzelnen Märkte. Und dieser Service besteht vor allem darin, sie mit der bestmöglichen Technologie zu versorgen.
Mark Yovich von Ticketmaster: „Es steckt einfach in unserer DNA, tolle Technologie zu entwickeln“
Vom Liveboom profitiert nicht zuletzt das Ticketinggeschäft. MusikWoche-Redakteur Dietmar Schwenger sprach mit Mark Yovich, President Ticketmaster International, über den Wandel von Ticketmaster zu einem Technologieunternehmen und den Kampf gegen illegale Weiterverkaufspraktiken.
